Enterprise Resource Planning (ERP)

Was ist das?

Enterprise Resource Planning (ERP) ist ein ganzheitliches System für das Unternehmensmanagement, das darauf ausgelegt ist:

• Zentrale und automatisierte Abwicklung zentraler Prozesse einer Organisation.
• Eine einzige Datenquelle bereitzustellen, um die Koordination zwischen Abteilungen zu verbessern.

Zu den Prozessen, die ein ERP verwaltet, gehören:

• Finanzen.
• Vertrieb.
• Einkauf.
• Produktion.
• Lagerbestand.
• Personalwesen.

Ein ERP verbessert die operative Effizienz durch:

• Optimierung von Ressourcen.
• Erleichterung datenbasierter Entscheidungen in Echtzeit.

Das Hauptziel eines ERP ist:

• Die operative Effizienz zu steigern.
• Kosten zu senken.
• Die Transparenz der Unternehmensabläufe zu verbessern.

Warum Unternehmen nach ihrer Nutzung filtern?

Die Segmentierung nach ERP-Nutzung ermöglicht die Personalisierung von Vertriebsstrategien:

• Reife Unternehmen: Ihnen helfen, ihre aktuellen Prozesse zu optimieren.
• Unternehmen ohne ERP: Sie dabei begleiten, Tools einzuführen, die ihr Management und ihre Skalierbarkeit verbessern.

Unternehmen, die ERP nutzen

Diese Unternehmen steuern ihre Abläufe bereits mit einem ERP-System und sind wahrscheinlich interessiert an:

• Optimierung: Ausbau bestehender Funktionen.
• Migration: Zu Cloud-Lösungen oder moderneren Systemen.
• Individuellen Integrationen: Mit spezifischen Tools oder internen Prozessen.

Dein Vertriebsteam könnte anbieten:

• Ausbau von Funktionen, z. B. zusätzliche Module für spezifische Prozesse.
• Cloud-Migrationen zur Verbesserung von Skalierbarkeit und Zugänglichkeit.
• Fortgeschrittene Schulungen, um die ERP-Nutzung zu maximieren.

Unternehmen, die kein ERP nutzen

Diese Unternehmen könnten ihre Abläufe verwalten mit:

• Isolierten Tools: Wie Tabellenkalkulationen oder nicht verbundenen Systemen.

Das begrenzt:

• Ihre Wachstumsfähigkeit.
• Die operative Effizienz.

Dein Vertriebsteam könnte anbieten:

• Erstberatung: Um ihre Anforderungen zu bewerten und eine maßgeschneiderte Lösung zu entwerfen.
• Implementierung eines ERP: Angepasst an ihre Abläufe und Unternehmensgröße.
• Schulungsservices: Um eine erfolgreiche Einführung sicherzustellen.

Beispiele