Projektmanagement-Tools


Was ist das?

Project Management (Projektmanagement) ist die Disziplin, die:

  • Projekte plant und organisiert: Von der ersten Idee bis zum Abschluss.
  • Ressourcen zuweist: Wie Personen, Zeit und Budgets.
  • Den Fortschritt überwacht: Um die festgelegten Fristen und Ziele einzuhalten.
  • Zusammenarbeit fördert: Zwischen Teams und Abteilungen.

Dazu gehört der Einsatz von Methoden und Tools wie:

  • Scrum oder Kanban: Für agile Methoden.
  • Digitale Tools: Wie Trello, Asana oder Jira.

Das Hauptziel des Projektmanagements ist:

  • Erfolgreiche Projekte zu liefern.
  • Die Produktivität zu maximieren.
  • Risiken und Kosten zu minimieren.

Warum Unternehmen nach ihrer Nutzung filtern?

Die Segmentierung nach der Nutzung von Projektmanagement-Tools ermöglicht:

  • Fortgeschrittene Unternehmen: Ihnen zu helfen, die Effizienz und Integration ihrer aktuellen Tools zu verbessern.
  • Unternehmen ohne spezifische Lösungen: Sie bei der Strukturierung und Digitalisierung ihrer Projektmanagement-Prozesse zu unterstützen.

Unternehmen, die Tools nutzen

Diese Unternehmen haben bereits spezifische Tools implementiert und sind wahrscheinlich interessiert an:

  • Verbesserungen und Optimierung: Ihrer aktuellen Workflows.
  • Zusätzlichen Integrationen: Mit bestehenden Tools wie CRM oder ERP.
  • Fortgeschrittener Schulung: In agilen Methoden oder Optimierungstechniken.

Dein Vertriebsteam könnte anbieten:

  • Services zur Tool-Personalisierung: Um sie an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.
  • Schulungen zu fortgeschrittenen Methoden: Wie Scrum oder Kanban.
  • Integration mit bestehenden Systemen: Für ein effizienteres Management.

Unternehmen, die keine Tools nutzen

Diese Unternehmen könnten ihre Projekte manuell verwalten und dabei Folgendes verwenden:

  • Tabellenkalkulationen.
  • E-Mails.
  • Unstrukturierte Methoden.

Das kann verursachen:

  • Kollaborationsprobleme: Fehlende Abstimmung zwischen den Teams.
  • Schwierigkeiten bei der Fortschrittsüberwachung: Die Zeitpläne und Budget beeinflussen.

Dein Vertriebsteam könnte anbieten:

  • Einführung in grundlegende Tools: Wie Trello oder Asana.
  • Erstkonfiguration: Von Projektmanagement-Systemen.
  • Schulungen in Management-Methoden: Um ihre Prozesse zu strukturieren.

Beispiele

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