Projektmanagement-Tools
Was ist das?
Project Management (Projektmanagement) ist die Disziplin, die:
- Projekte plant und organisiert: Von der ersten Idee bis zum Abschluss.
- Ressourcen zuweist: Wie Personen, Zeit und Budgets.
- Den Fortschritt überwacht: Um die festgelegten Fristen und Ziele einzuhalten.
- Zusammenarbeit fördert: Zwischen Teams und Abteilungen.
Dazu gehört der Einsatz von Methoden und Tools wie:
- Scrum oder Kanban: Für agile Methoden.
- Digitale Tools: Wie Trello, Asana oder Jira.
Das Hauptziel des Projektmanagements ist:
- Erfolgreiche Projekte zu liefern.
- Die Produktivität zu maximieren.
- Risiken und Kosten zu minimieren.
Warum Unternehmen nach ihrer Nutzung filtern?
Die Segmentierung nach der Nutzung von Projektmanagement-Tools ermöglicht:
- Fortgeschrittene Unternehmen: Ihnen zu helfen, die Effizienz und Integration ihrer aktuellen Tools zu verbessern.
- Unternehmen ohne spezifische Lösungen: Sie bei der Strukturierung und Digitalisierung ihrer Projektmanagement-Prozesse zu unterstützen.
Unternehmen, die Tools nutzen
Diese Unternehmen haben bereits spezifische Tools implementiert und sind wahrscheinlich interessiert an:
- Verbesserungen und Optimierung: Ihrer aktuellen Workflows.
- Zusätzlichen Integrationen: Mit bestehenden Tools wie CRM oder ERP.
- Fortgeschrittener Schulung: In agilen Methoden oder Optimierungstechniken.
Dein Vertriebsteam könnte anbieten:
- Services zur Tool-Personalisierung: Um sie an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.
- Schulungen zu fortgeschrittenen Methoden: Wie Scrum oder Kanban.
- Integration mit bestehenden Systemen: Für ein effizienteres Management.
Unternehmen, die keine Tools nutzen
Diese Unternehmen könnten ihre Projekte manuell verwalten und dabei Folgendes verwenden:
- Tabellenkalkulationen.
- E-Mails.
- Unstrukturierte Methoden.
Das kann verursachen:
- Kollaborationsprobleme: Fehlende Abstimmung zwischen den Teams.
- Schwierigkeiten bei der Fortschrittsüberwachung: Die Zeitpläne und Budget beeinflussen.
Dein Vertriebsteam könnte anbieten:
- Einführung in grundlegende Tools: Wie Trello oder Asana.
- Erstkonfiguration: Von Projektmanagement-Systemen.
- Schulungen in Management-Methoden: Um ihre Prozesse zu strukturieren.
Beispiele
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