Gestion des actifs d’entreprise (EAM)

Qu’est-ce que c’est ?

L’Enterprise Asset Management (EAM) est un système ou une plateforme conçu pour gérer de manière globale les actifs physiques d’une organisation tout au long de leur cycle de vie.

Parmi les actifs gérés, on trouve :

  • Machines.
  • Véhicules.
  • Infrastructures.
  • Équipements technologiques.
  • D’autres ressources critiques de l’entreprise.

Un système EAM permet de :

  • Optimiser la performance des actifs.
  • Réduire les coûts opérationnels.
  • Augmenter la durée de vie des actifs grâce à :
    • La planification de la maintenance.
    • La surveillance en temps réel.
    • L’analyse prédictive.

L’objectif principal de l’EAM est de maximiser la valeur des actifs physiques, en garantissant :

  • Leur disponibilité.
  • Leur efficacité.
  • La minimisation des risques et des coûts associés.

Pourquoi filtrer les entreprises selon leur usage ?

Segmenter selon l’usage de l’EAM permet de personnaliser les stratégies commerciales :

  • Entreprises avancées : Les aider à optimiser leurs processus actuels.
  • Entreprises sans EAM : Les guider vers une gestion plus efficace et digitalisée de leurs actifs.

Entreprises qui utilisent

Ces entreprises gèrent déjà leurs actifs avec des systèmes spécialisés et seront probablement intéressées par :

  • Améliorations : Optimisation des processus existants.
  • Intégrations supplémentaires : Avec des systèmes IoT ou ERP.
  • Services avancés : Analyse prédictive et migration vers des technologies plus modernes.

Votre équipe commerciale pourrait proposer :

  • Des solutions d’analyse avancée pour identifier des axes d’amélioration.
  • L’intégration avec des capteurs IoT pour une surveillance en temps réel.
  • Des migrations vers des systèmes plus modernes et évolutifs.

Entreprises qui n’utilisent pas

Ces entreprises pourraient gérer leurs actifs de manière :

  • Manuelle : En utilisant des feuilles de calcul.
  • Basique : Avec des outils non spécialisés.

Cela limite :

  • Leur capacité à optimiser les ressources.
  • Leur capacité à planifier des maintenances préventives.

Votre équipe commerciale pourrait proposer :

  • Conseil initial : Pour identifier les besoins en gestion des actifs.
  • Mise en œuvre d’un système EAM basique : Adapté à leurs opérations.
  • Digitalisation de la maintenance des actifs : Pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts.

Exemples

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