Gestion du Capital Humain (HCM)

Qu’est-ce que c’est ?

Le Human Capital Management (HCM) est un ensemble de :

  • Pratiques.
  • Processus.
  • Technologies.

Il est conçu pour gérer et optimiser tous les aspects liés au capital humain au sein d’une organisation.

Les systèmes HCM couvrent :

  • Recrutement et onboarding.
  • Gestion de la performance.
  • Formation et développement.
  • Paie.
  • Planification stratégique des effectifs.

L’objectif principal du HCM est de :

  • Maximiser le potentiel des employés.
  • Aligner leur développement sur les objectifs de l’organisation.
  • Améliorer l’efficacité de la gestion des talents.

Pourquoi filtrer les entreprises selon leur usage ?

Segmenter selon l’usage du HCM permet de personnaliser les stratégies commerciales :

  • Entreprises avancées : Les aider à maximiser la valeur de leurs systèmes actuels.
  • Entreprises sans outils HCM : Les orienter vers des solutions qui transforment la gestion de leur capital humain.

Entreprises qui utilisent

Ces entreprises gèrent déjà leur capital humain avec des systèmes spécialisés et seront probablement intéressées par :

  • Améliorations : Optimisation des processus existants.
  • Modules additionnels : Pour la planification stratégique ou l’analyse avancée.
  • Services avancés : Automatisation de la paie ou conformité réglementaire.

Votre équipe commerciale pourrait proposer :

  • Des intégrations avec des outils d’analyse de données pour optimiser la performance des talents.
  • Des modules pour la planification stratégique des effectifs.
  • L’automatisation des processus liés à la paie ou à la conformité réglementaire.

Entreprises qui n’utilisent pas

Ces entreprises gèrent peut-être leurs processus de ressources humaines de manière :

  • Manuelle : Avec des feuilles de calcul ou des processus papier.
  • Basique : Avec des outils non spécialisés.

Cela limite :

  • L’optimisation des opérations liées aux talents.
  • Leur capacité à passer à l’échelle.

Votre équipe commerciale pourrait proposer :

  • Conseil initial : Évaluation des besoins et conception de solutions personnalisées.
  • Mise en place d’un système HCM de base : Pour digitaliser et optimiser la gestion des ressources humaines.
  • Solutions spécifiques : Comme des outils pour la paie, le recrutement ou la performance.

Exemples

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