Strumenti di gestione dei progetti


Che cos’è?

Il Project Management (Gestione dei Progetti) è la disciplina che:

  • Pianifica e organizza i progetti: Dall’idea iniziale fino al completamento.
  • Assegna le risorse: Come persone, tempo e budget.
  • Monitora l’avanzamento: Per rispettare le scadenze e gli obiettivi stabiliti.
  • Promuove la collaborazione: Tra team e reparti.

Include l’uso di metodi e strumenti come:

  • Scrum o Kanban: Per metodologie agili.
  • Strumenti digitali: Come Trello, Asana o Jira.

L’obiettivo principale della gestione dei progetti è:

  • Consegnare progetti di successo.
  • Massimizzare la produttività.
  • Minimizzare rischi e costi.

Perché filtrare le aziende in base al loro utilizzo?

Segmentare in base all’uso di strumenti di gestione dei progetti consente di:

  • Aziende avanzate: Aiutarle a migliorare l’efficienza e l’integrazione dei loro strumenti attuali.
  • Aziende senza soluzioni specifiche: Guidarle verso la strutturazione e la digitalizzazione dei loro processi di gestione dei progetti.

Aziende che li usano

Queste aziende hanno già implementato strumenti specifici e probabilmente sono interessate a:

  • Miglioramenti e ottimizzazione: Dei loro flussi di lavoro attuali.
  • Integrazioni aggiuntive: Con strumenti esistenti come CRM o ERP.
  • Formazione avanzata: Su metodologie agili o tecniche di ottimizzazione.

Il tuo team commerciale potrebbe offrire:

  • Servizi di personalizzazione degli strumenti: Per adattarli alle esigenze dell’azienda.
  • Formazione su metodologie avanzate: Come Scrum o Kanban.
  • Integrazione con sistemi esistenti: Per una gestione più efficiente.

Aziende che non li usano

Queste aziende potrebbero gestire i loro progetti in modo manuale, utilizzando:

  • Fogli di calcolo.
  • Email.
  • Metodi non strutturati.

Questo può generare:

  • Problemi di collaborazione: Mancanza di allineamento tra i team.
  • Difficoltà nel monitorare l’avanzamento: Che impattano su scadenze e budget.

Il tuo team commerciale potrebbe offrire:

  • Introduzione a strumenti di base: Come Trello o Asana.
  • Configurazione iniziale: Di sistemi di gestione dei progetti.
  • Formazione su metodologie di gestione: Per strutturare i loro processi.

Esempi

Nessun dato.